กระบวนการกลยุทธ์ในการวางแผน การพยากรณ์ และการจัดเก็บสินค้า บริษัท สหพัฒนพิบูล จำกัด (มหาชน)
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัย กระบวนการความร่วมมือในการวางแผน การพยากรณ์ และการเติมเต็มสินค้า กรณีศึกษา บริษัท สหพัฒนพิบูล จำกัด (มหาชน) จากสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงทั้งทางด้านเศรษฐกิจ สังคม การเมือง และเทคโนโลยีสารสนเทศ ทำให้พฤติกรรมการบริโภคของลูกค้าเปลี่ยนแปลงตามไปด้วยผู้ประกอบการค้าปลีก-ค้าส่งทั้งหลายต่างนำเอากลยุทธ์ต่าง ๆมาใช้ในการบริหารจัดการเพื่อให้สามารถสู้กับคู่แข่งขันในท้องตลาดได้ จึงส่งผลให้การดำเนินงานต่าง ๆในโซ่อุปทานมีต้นทุนที่สูงขึ้น ดังนั้นการวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษากระบวนการความร่วมมือในการวางแผน การพยากรณ์ และการเติมเต็มสินค้า ของบริษัท สหพัฒนพิบูล จำกัด (มหาชน) กับ ห้างท็อปซุปเปอร์มาเก็ต ห้างเดอะมอล์ล และห้าง
อิออน ซึ่งเป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ โดยมุ่งเน้นการศึกษากระบวนการ และความสัมพันธ์ภายในโซ่อุปทาน ประชากรที่ใช้ในการศึกษาการวิจัยครั้งนี้ แบ่งออกเป็นสองกลุ่มคือ กลุ่มแรกเป็นผู้บริหาร เช่น ผู้บริหารฝ่ายขาย ผู้บริหารฝ่ายผลิตภัณฑ์ ผู้บริหารที่เกี่ยวข้อง กลุ่มสอง เป็นพนักงานที่อยู่ในระดับปฏิบัติการ เช่น พนักงานฝ่ายการตลาด พนักงานฝ่ายขาย โดยวิธีการสัมภาษณ์เป็นเครื่องมือในการเก็บรวบรวมข้อมูล และการวิเคราะห์ข้อมูลโดยการนำข้อมูลที่รวบรวมได้จากการสัมภาษณ์ และทำเป็นแผนภาพขั้นตอนการดำเนินงาน ซึ่งจะทำให้เห็นภาพรวมของการดำเนินงาน จากการวิจัยพบว่า ด้านความสัมพันธ์กับคู่ค้า ทำให้ความสัมพันธ์ดีขึ้นกับทั้ง 3 ห้าง ด้านยอดขายตามภาพรวมส่วนใหญ่บรรลุตามเป้าหมายของบริษัท ด้านการเติบโตของยอดขาย สามารถระบุได้ว่าส่งผลต่อการเติบโต ด้านความสามารถในการลดระดับสินค้าคงคลังภาพรวมของทุกห้างอยู่ในเกณฑ์ที่กำหนดคือไม่เกิน 25 วัน ระดับสินค้าคงคลังของน้ำยาล้างจานไลปอนเอฟห้างเดอะมอล์ล ลดลง และระดับสินค้าคงคลังบะหมี่มาม่าที่ห้างเดอะมอล์ล ส่งผลทำให้ระดับสินค้าคงคลังลดลง ด้านความสามารถในการลดระดับสินค้าขาดส่งพบว่ามีสามารถลดระดับสินค่าขาดส่งได้ลดลง ด้านระดับการให้บริการทั้ง 3 ห้างจะอยู่ในเกณฑ์มากกว่า 90%
Article Details
References
ดร.วิทยา สุหฤทดำรง และ คณะ,“รายงานการวิจัย โครงการ การพัฒนาจำแบบลองโซ่อุปทานในทำงานร่วมกันระหว่างธุรกิจค้าส่ง-ค้าปลีก และ การพัฒนาดัชนี้ชี้วัดสมรรถนะโซ่อุปทาน ธุรกิจการค้าปลีก”, มีนาคม 2550
สิริอร เศรษฐมานิต,“การใช้แบบจำลองเพื่อศึกษาผลกระทบของ Vendor Managed Inventory (VMI)ที่มีต่อสมาชิกในโซ่อุปทาน”, คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
ธานินทร์ ศิลป์จารุ, “รายงานการวิจัย ผลกระทบจากธุรกิจค้าปลีกค้าส่งข้ามชาติ และแนวทางบริหารของร้านค้าส่งไทยเพื่อแข่งขันกับธุรกิจค้าปลีกค้าส่งข้ามชาติ”, 2549
สถาพร อมรสวัสดิ์วัฒนา, “การวางแผนความร่วมมือในโซ่อุปทาน”, บทความกรมอุตสาหกรรมพื้นฐานและการเหมืองแร่กระทรวงอุตสาหกรรม บริษัท ไทยเทรดเน็ท จํากัด,“เอกสาร EDI(Electronic Data Interchange)”
ดร.พิลาศพงษ์ ทรัพย์เสริมศรี, “แนวทางการพัฒนาระบบไอที ในด้าน Logistic Management”,ผู้อำนวยการหลักสูตรวิทยาศาสตร์มหาบัณฑิต สาขาวิชา ระบบสารสนเทศคอมพิวเตอร์ มหาวิทยาลัยศรีปทุม (บางเขน),14 มีนาคม 2550
บริษัท สหพัฒนพิบูล จำกัด (มหาชน), รายงานประจำปี 2558คู่มือ S&OP การวางแผนการขายและปฏิบัติการ,ผู้เขียน : Thomas F. Wallace,ผู้แปล
ดร.วิทยา หฤทดำรง และ ดร.วัชรพล สุขโหตุ,สำนักพิมพ์ : อี.ไอ.สแควร์ http://www.buildernews.in.th/news/propertyconstruction/4364