การปรับปรุงประสิทธิภาพกระบวนการผลิตโดยเทคนิคการจัดสมดุลสายการผลิต กรณีศึกษา: กระบวนการผลิตรองเท้ากีฬา

บทคัดย่อ

วัตถุประสงค์ของงานวิจัยนี้คือ เพิ่มประสิทธิภาพและลดเวลากระบวนการผลิต กรณีศึกษา กระบวนการผลิตรองเท้ากีฬา ผู้วิจัยทำการการศึกษาข้อมูลเบื้องต้นโดยใช้เทคนิคในการศึกษางานและ ศึกษาเวลาการทำงาน และแผนผังแสดงเหตุและผล ในการวิเคราะห์งานและวิเคราะห์สาเหตุของปัญหา จากนั้นผู้วิจัยได้ทำการออกแบบอุปกรณ์ช่วยในขั้นตอนการผลิตเพื่อความสะดวกในการทำงาน และเสนอแนะแนวทางในการจัดสมดุลสายการผลิตใหม่ด้วยวิธีค่าสูงสุดและวิธีการใช้น้ำหนักเป็นตัวกำหนดตำแหน่ง จากแนวทางดังกล่าวทำให้สามารถลดเวลามาตรฐานของกระบวนการผลิตจากเดิม 1,319.09 วินาที ลงเหลือ 1,258.57 วินาที หรือลดลง 60.52 วินาที คิดเป็น 4.6 เปอร์เซ็นต์ ประสิทธิภาพสายการผลิตเพิ่มขึ้นจากเดิม 63.31 เป็น 87.6 เปอร์เซ็นต์ หรือ 24.5 เปอร์เซ็นต์ และสามารถลดสถานีงานจากเดิม 10 สถานีงาน เหลือ 8 สถานีงาน ลดลง 2 สถานีงาน